ندوة مباشرة عبر الإنترنت: أسرار لبناء دولاب الموازنة للنمو B2B2C ناجح
احفظ مكانك الآن

التعويض المؤجل

تسمح خطط التعويض المؤجلة للموظفين بتأجيل جزء من دخلهم حتى وقت لاحق ، وعادة ما يكون التقاعد. تسمح هذه الخطط للموظفين بالادخار للمستقبل مع تقديم مزايا ضريبية.

خطط التعويض المؤجلة هي ترتيبات يتم فيها حجب جزء من دخل الموظف من قبل صاحب العمل ودفعه في وقت لاحق ، غالبا أثناء التقاعد. يمكن تصنيف هذه الخطط إلى نوعين رئيسيين: الخطط المؤهلة والخطط غير المؤهلة.

ما هو التعويض المؤجل؟

يشير التعويض المؤجل إلى جزء من راتب الموظف المخصص ليتم استلامه لاحقا ، عادة بعد التقاعد أو عند استيفاء شروط معينة محددة في اتفاقية التعويض.

ما هي الكلمة الأخرى للتعويض المؤجل؟

مصطلح آخر للتعويض المؤجل هو "الدخل المؤجل".

عزز أداء المبيعات بنسبة 94٪ من خلال برنامج إدارة العمولات Gamified الخاص بنا  

ما هي خطة التعويض المؤجل؟

خطة التعويض المؤجل هي ترتيب بين صاحب العمل والموظف حيث يوافق الموظف على تأجيل جزء من تعويضه ليتم استلامه في تاريخ لاحق ، غالبا عند التقاعد أو إنهاء العمل.

ما هي خطة التعويض المؤجل؟

خطة التعويض المؤجل هي ترتيب يقوم فيه الموظفون بتأجيل جزء من تعويضهم الحالي ليتم استلامه لاحقا ، عادة في التقاعد أو إنهاء الخدمة أو في ظل ظروف محددة أخرى.

ما الذي يتضمنه التعويض المؤجل؟

قد يشمل التعويض المؤجل أشكالا مختلفة من التعويض مثل الراتب أو المكافآت أو خيارات الأسهم أو المزايا الأخرى التي حصل عليها الموظف ولكن لم يتم استلامها حتى تاريخ مستقبلي.

ما هي خطة التعويض المؤجل 457؟

خطة التعويض المؤجل 457 هي نوع من خطة مدخرات التقاعد المتاحة لموظفي حكومات الولايات والحكومات المحلية وبعض المنظمات المعفاة من الضرائب. يسمح للموظفين بتأجيل جزء من رواتبهم إلى الخطة ، مع تأجيل المساهمات والأرباح بشكل عام حتى الانسحاب.

ما هي المكافأة المؤجلة في CTC؟

في سياق حزم التعويض (CTC - التكلفة على الشركة) ، تشير المكافأة المؤجلة إلى مكافأة يتم الحصول عليها في الفترة الحالية ولكن يتم دفعها للموظف في وقت لاحق ، وغالبا ما تكون مشروطة باستيفاء شروط معينة أو مرور الوقت.

ما هي الأنواع المختلفة لخطط التعويض المؤجل؟

الأنواع المختلفة لخطط التعويض المؤجل هي:

1. خطط مؤهلة

  • خطط 401 (ك): هذه هي وسائل ادخار التقاعد الشائعة التي يقدمها أصحاب العمل ، حيث يمكن للموظفين المساهمة بجزء من دخلهم قبل الضرائب في استثمارات التقاعد.
  • خطط 403 (ب): هذه تشبه خطط 401 (k) ولكنها تقدمها المنظمات غير الربحية والمدارس وبعض المنظمات الحكومية.
  • خطط المعاشات التقاعدية: تعرف أيضا باسم خطط المزايا المحددة ، وتوفر مزايا تقاعد محددة مسبقا بناء على عوامل مثل تاريخ الراتب وسنوات الخدمة.

2. الخطط غير المؤهلة

  • خطط التقاعد التنفيذية التكميلية (SERPs): تم تصميمها لتوفير مزايا تقاعد إضافية للمديرين التنفيذيين الرئيسيين بخلافما هو متاح من خلال خطط مؤهلة.
  • خطط الادخار المؤجلة: تقدم هذه الخطط لمجموعة أوسع من الموظفين ، وتسمح بتأجيل التعويض خارج حدود الخطط المؤهلة.
  • خطط خيارات الأسهم: يتم منح الموظفين خيار شراء أسهم الشركة بسعر محدد مسبقا في المستقبل ، مما يوفر إمكانية تحقيق مكاسب رأسمالية.

ما هي السمات الرئيسية لخطط التعويض المؤجل؟

السمات الرئيسية لخطط التعويض المؤجل هي:

  • معايير الأهلية: قد يكون للخطط متطلبات أهلية محددة بناء على عوامل مثل الدور الوظيفي أو المدة أو مستوى التعويض.
  • حدود الاشتراك: تضع مصلحة الضرائب الأمريكية حدود المساهمة السنوية للخطط المؤهلة ، في حين أن الخطط غير المؤهلة قد توفر مرونة أكبر.
  • جداول الاستحقاق: قد يحتاج الموظفون إلى الوفاء بمتطلبات معينة قبل أن يصبح لهم الحق في الحصول على تعويض مؤجل.
  • خيارات التوزيع: عند بلوغ سن التقاعد أو الأحداث المؤهلة الأخرى ، يمكن للموظفين اختيار كيفية تلقي أموالهم المؤجلة ، والتي قد تشمل مدفوعات مقطوعة أو مدفوعات أقساط.
  • الآثار الضريبية: تقدم خطط التعويض المؤجلة مزايا ضريبية. غالبا ما يتم تأجيل الاشتراكات من الضرائب حتى السحب ، مما قد يؤدي إلى انخفاض الدخل الخاضع للضريبة خلال سنوات الاشتراك.

ما هي مزايا التعويض المؤجل؟

مزايا التعويض المؤجل هي:

  • مزايا تأجيل الضريبة: يمكن للمشاركين تقليل دخلهم الخاضع للضريبة عن طريق تأجيل التعويض إلى تاريخ لاحق عندما يكونون في شريحة ضريبية أقل.
  • ضمان دخل التقاعد: تساعد خطط التعويض المؤجلة الموظفين على بناء بيضة عش للتقاعد ، مكملة لمدخرات التقاعد الأخرى.
  • حوافز صاحب العمل: قد يقدم أصحاب العمل مساهمات مماثلة أو حوافز أخرى لتشجيع المشاركة في خطط التعويض المؤجلة.
  • الاحتفاظ بالمواهب: يمكن أن تساعد حزم المزايا التنافسية ، بما في ذلك خطط التعويض المؤجلة ، المؤسسة على جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها.

استطلاعات نبض الموظفين:

هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن إعطاؤها على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).

الاجتماعات الفردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (صافي نقاط الترويج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. مثال على أسئلة eNPS تشمل: ما مدى احتمالية أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.

بناء على الردود ، يمكن وضع الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجين
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا.
  • المنتقدين
    الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبيا أو غير موافق.
  • السلبيات
    الموظفون الذين ظلوا محايدين في ردودهم.

ما هي تحديات واعتبارات التعويض المؤجل؟

تحديات واعتبارات التعويض المؤجل هي:

  • عوامل الخطر: تنطوي الاستثمارات ضمن خطط التعويض المؤجل على مخاطر كامنة ، ويجب على المشاركين التفكير بعناية في تحمل المخاطر وخيارات الاستثمار.
  • الامتثال التنظيمي: يجب على أصحاب العمل الالتزام بلوائح مصلحة الضرائب والمتطلبات القانونية الأخرى عند تقديم خطط التعويض المؤجلة.
  • قرارات الاستثمار: عادة ما يكون المشاركون مسؤولين عن إدارة استثماراتهم ضمن الخطة ، مما يتطلب محو الأمية المالية واتخاذ القرارات السليمة.
  • الأوضاع الاقتصادية: يمكن أن تؤثر تقلبات السوق والانكماش الاقتصادي على قيمة الاستثمارات ضمن خطط التعويض المؤجلة ، مما يؤثر على دخل التقاعد في المستقبل.

كيف تصمم خطة تعويض مؤجلة فعالة؟

لتصميم خطة تعويض مؤجلة فعالة ، عليك أن تفهم:

  • التخصيص وفقا لاحتياجات الموظفين: تصميم الخطط لاستيعاب الأهداف والتفضيلات المالية المتنوعة للموظفين.
  • تحقيق التوازن بين أهداف صاحب العمل والموظف: عند تصميم ميزات الخطة ، تأكد من التوافق بين أهداف المنظمة ومصالح موظفيها.
  • استراتيجيات الاتصال والتعليم: تقديم معلومات واضحة وشاملة للموظفين حول الخطة ، بما في ذلك فوائدها ومخاطرها وخيارات الاستثمار.
  • الرصد والتقييم: مراجعة أداء وفعالية خطة التعويض المؤجل بانتظام، وإجراء التعديلات حسب الحاجة لتحسين النتائج لكل من الموظفين والمنظمة.

هل التعويض المؤجل مصروف؟

لا يعتبر التعويض المؤجل عادة مصروفا للأغراض المحاسبية حتى يتم دفعه فعليا للموظف في المستقبل.

مدونات مماثلة

روابط سريعة

الحلول البرمجية
بطاقات الهدايا
المسارد