ندوة مباشرة عبر الإنترنت: أسرار لبناء دولاب الموازنة للنمو B2B2C ناجح
احفظ مكانك الآن

التعويض التحفيزي

التعويض التحفيزي ، الذي يشار إليه غالبا باسم الأجر التحفيزي ، هو طريقة للأجور تقدم للموظفين مكافآت إضافية تتجاوز راتبهم الأساسي أو أجرهم بالساعة. تم تصميم هذا النوع من التعويض لتحفيز الأداء الاستثنائي والاعتراف به.

ما هو التعويض التحفيزي؟

يشير التعويض التحفيزي ، المعروف أيضا باسم دفع الحوافز ، إلى شكل من أشكال المكافآت التي يقدمها أصحاب العمل لتحفيز ومكافأة الموظفين على تحقيق أهداف محددة أو أداء استثنائي.

تعويض الحوافز منفصل عن الراتب العادي للموظف أو أجر الساعة. يمكن أن تتخذ أشكالا مختلفة ، بما في ذلك المكافآت وخيارات الأسهم والعمولات وتقاسم الأرباح وغيرها من الحوافز القائمة على الأداء.

عزز أداء المبيعات بنسبة 94٪ من خلال برنامج إدارة العمولات Gamified الخاص بنا  

ما هي أنواع التعويضات التحفيزية؟

تتضمن بعض الأنواع الشائعة من تعويضات الحوافز ،

  1. المكافات
  2. خيارات ستويك
  3. عمولات المبيعات
  4. تقاسم الأرباح
  5. الزيادات القائمة على الأداء
  6. منح الأسهم
  7. بطاقات الهدايا أو مكافآت بطاقات الخصم
  1. المكافات: المكافآت هي مدفوعات نقدية لمرة واحدة أو دورية تمنح للموظفين لتحقيق أهداف الأداء أو تجاوزها. يمكن أن تستند إلى إنجازات فردية أو جماعية أو على مستوى الشركة.
  2. خيارات الأسهم: توفر خيارات الأسهم للموظفين الحق في شراء أسهم الشركة بسعر محدد مسبقا ، وعادة ما يكون أقل من القيمة السوقية الحالية. هذا يربط مصلحتهم المالية بأداء الشركة.
  3. عمولات المبيعات: غالبا ما يتلقى مندوبو المبيعات عمولات كنسبة مئوية من إيرادات المبيعات التي يولدونها. هذا النوع من التعويض التحفيزي يربط أرباحهم مباشرة بأداء مبيعاتهم.
  4. تقاسم الأرباح: توزع خطط تقاسم الأرباح جزءا من أرباح الشركة بين الموظفين. يتم تخصيص المبلغ عادة بناء على صيغة محددة مسبقا أو مساهمات فردية.
  5. الزيادات القائمة على الأداء: تمنح بعض المنظمات زيادات في الرواتب بناء على أداء الموظف بدلا من زيادة سنوية قياسية. قد تكون الزيادة مرتبطة بإنجازات أو تقييمات محددة.
  6. منح الأسهم: قد يتلقى الموظفون أسهما أو خيارات لشراء أسهم في الشركة. هذا يوائم مصالحهم المالية مع نجاح المنظمة على المدى الطويل.
  7. بطاقات الهدايا أو مكافآت بطاقات الخصم: في بعض الحالات ، تقدم الشركات بطاقات الهدايا أو مكافآت بطاقات الخصم كحافز ملموس للموظفين الذين يحققون أهدافا أو معالم معينة.

What is long-term incentive compensation?

Long-term incentive compensation refers to employee rewards or bonuses based on their sustained performance and contributions to the organization over an extended period, typically spanning multiple years. Long-term incentives include stock options, restricted stock units, and performance shares.

What is incentive compensation in CTC?

In a Compensation and Total Compensation (CTC) structure, incentive compensation refers to the portion of an employee's overall compensation package that is variable and dependent on their performance or the achievement of specific goals. This can include bonuses, commissions, profit-sharing, or other forms of performance-based pay.

What is the importance of incentive compensation in organizations?

Incentive compensation is crucial in driving employee motivation, aligning individual efforts with organizational objectives, and attracting and retaining top talent. By offering monetary and non-monetary incentives, organizations can create a dynamic environment that fosters performance, innovation, and long-term growth.

ما هي التحديات في إدارة تعويضات الحوافز؟

تتضمن بعض التحديات الشائعة في إدارة تعويضات الحوافز ما يلي:

  1. تعقيد التصميم
  2. وضع مقاييس واضحة
  3. الذاتية والإنصاف
  4. تحقيق التوازن بين الأهداف قصيرة الأجل وطويلة الأجل
  5. التركيز المفرط على الأداء الفردي
  6. تحفيز السلوكيات الصحيحة
  7. التواصل والشفافية
  8. القدرة التنافسية في السوق
  9. التتبع والقياس
  10. إدارة التكاليف
  1. تعقيد التصميم: تتطلب خطط الحوافز الفعالة دراسة متأنية لعوامل مختلفة ، بما في ذلك مقاييس الأداء وتحديد الأهداف وهياكل الدفع. قد يكون تصميم خطة تحقق التوازن الصحيح بين تحفيز الموظفين والتوافق مع الأهداف التنظيمية أمرا معقدا.
  2. وضع مقاييس واضحة: لتحديد مقاييس الأداء القابلة للقياس وذات المغزى ، قد يكون من الصعب عكس المساهمات الفردية أو الجماعية بدقة. يمكن أن تؤدي المقاييس الغامضة أو غير المحددة بشكل جيد إلى الارتباك والنزاعات.
  3. الذاتية والإنصاف: إن ضمان الإنصاف والموضوعية في تقييم الأداء أمر بالغ الأهمية. إذا كان ينظر إلى معايير كسب الحوافز على أنها ذاتية أو متحيزة ، فقد يؤدي ذلك إلى استياء الموظفين.
  4. الموازنة بين الأهداف قصيرة الأجل وطويلة الأجل: قد يكون من الصعب العثور على المزيج الصحيح من الحوافز قصيرة الأجل وطويلة الأجل. إن تحقيق التوازن بين المكافآت الفورية وتلك التي تعزز الأداء المستدام والنمو التنظيمي مهمة حساسة.
  5. التركيز المفرط على الأداء الفردي: يمكن أن يؤدي التركيز المفرط على الأداء الفردي في خطط الحوافز إلى تثبيط العمل الجماعي والتعاون عن غير قصد. من الضروري تحقيق التوازن بين الاعتراف بالإنجازات الشخصية وتعزيز بيئة عمل تعاونية.
  6. تحفيز السلوكيات الصحيحة: يمكن لخطط الحوافز سيئة التصميم أن تشجع عن غير قصد السلوكيات غير المرغوب فيها ، مثل التركيز فقط على المقاييس التي يمكن تحقيقها بسهولة أو قطع الزوايا لتحقيق الأهداف.
  7. التواصل والشفافية: يعد التأكد من أن الموظفين يفهمون تماما خطة الحوافز ، بما في ذلك المقاييس والأهداف والمكافآت المحتملة ، أمرا بالغ الأهمية. يمكن أن يؤدي الافتقار إلى التواصل الواضح والشفافية إلى الارتباك وانخفاض الدافع.
  8. القدرة التنافسية في السوق: يجب أن تكون خطط تعويض الحوافز تنافسية لجذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها. يمكن أن يؤدي الفشل في تقديم حوافز تتوافق مع معايير الصناعة إلى وضع المنظمة في وضع غير مؤات في سوق العمل.
  9. التتبع والقياس: قد يكون تتبع الأداء وقياسه بدقة مقابل أهداف الحوافز أمرا صعبا ، خاصة في الأدوار التي تتأثر فيها النتائج بعوامل متعددة.
  10. إدارة التكاليف: كما أن تحقيق التوازن بين التكاليف المرتبطة بالتعويض التحفيزي والفوائد المكتسبة من تحسين الأداء يمكن أن يكون مهمة حساسة. يمكن أن تؤدي برامج الحوافز سيئة الإدارة إلى زيادة النفقات دون عوائد متناسبة.

ما هي السمات الرئيسية لبرنامج تعويض الحوافز جيد التنظيم؟

تظهر برامج تعويضات الحوافز جيدة التنظيم العديد من السمات الرئيسية التي تساهم في فعاليتها ونجاحها. وتشمل هذه السمات،

  1. أهداف واضحة
  2. الصلة بالأداء
  3. شفافية
  4. العدالة والإنصاف
  5. المرونه
  6. قابلية القياس
  7. أهداف واقعية وقابلة للتحقيق
  8. مزيج مناسب من الحوافز قصيرة الأجل وطويلة الأجل
  9. التواصل المنتظم وردود الفعل
  1. أهداف واضحة: يحتوي برنامج تعويض الحوافز المحدد جيدا على أهداف محددة وقابلة للقياس تتوافق مع الأهداف الاستراتيجية العامة للمؤسسة. توفر هذه الأهداف اتجاها واضحا للموظفين لتركيز جهودهم.
  2. الصلة بالأداء: يجب أن تعكس المقاييس المستخدمة لتحديد الحوافز بشكل مباشر أداء الفرد أو الفريق ومساهماته في نجاح المنظمة. هذا يضمن أن المكافآت مرتبطة بالإنجازات الفعلية.
  3. شفافية: يجب أن تكون معايير البرنامج ومقاييسه وحسابات الدفع شفافة وسهلة الفهم من قبل جميع المشاركين. يجب أن يكون لدى الموظفين فهم واضح لكيفية تأثير أدائهم بشكل مباشر على مكافآتهم المحتملة.
  4. العدالة والإنصاف: يجب أن تكون خطط تعويض الحوافز عادلة ، وأن تعامل جميع الموظفين باستمرار ونزاهة. يجب أن تكون هناك مبادئ توجيهية واضحة لتقييم الأداء وتحديد المدفوعات لتجنب تصورات المحسوبية أو التحيز.
  5. المرونه: يمكن للبرامج جيدة التنظيم أن تتكيف مع التغيرات في ظروف العمل وديناميكيات السوق والأهداف التنظيمية. وينبغي أن تصمم بمرونة لاستيعاب التحولات في الأولويات.
  6. قابلية القياس: يجب أن تكون مقاييس الأداء قابلة للقياس الكمي وقابلة للقياس بسهولة لتوفير تقييمات موضوعية. وهذا يسمح بتتبع دقيق للتقدم المحرز نحو تحقيق أهداف الحوافز.
  7. أهداف واقعية وقابلة للتحقيق: يجب أن تكون الأهداف المحددة لتحقيق الحوافز واقعية وقابلة للتحقيق ، لكنها لا تزال صعبة بما يكفي لتحفيز الموظفين على السعي لتحقيق مستويات أداء أعلى. يمكن أن تؤدي الأهداف العالية بشكل غير واقعي إلى تثبيط الهمة والإحباط.
  8. مزيج مناسب من الحوافز قصيرة الأجل وطويلة الأجل: يضمن النهج المتوازن للحوافز قصيرة الأجل وطويلة الأجل تحفيز الموظفين لتحقيق أهداف فورية مع مراعاة نجاح الشركة على المدى الطويل.
  9. التواصل المنتظم وردود الفعل: التواصل الفعال ضروري لإبقاء الموظفين على اطلاع بتقدمهم نحو أهداف الحوافز والمكافآت المحتملة التي يمكنهم كسبها. يساعد تقديم ملاحظات حول الأداء الموظفين على فهم كيف يمكنهم التحسين والتفوق.

What are the benefits of incentive compensation?

The benefits of incentive compensation are:

Motivation and performance enhancement: Incentive compensation motivates employees to perform at their best by rewarding them for their contributions, leading to increased productivity, efficiency, and job satisfaction.

Alignment with organizational goals: By tying rewards to organizational objectives, incentive compensation ensures that employees' efforts are aligned with the company's strategic priorities, fostering a culture of goal attainment and collective success.

attraction and retention of talent: Competitive incentive packages attract top talent to the organization and encourage talented employees to stay, reducing turnover rates and retaining valuable institutional knowledge.

Flexibility and customization: Incentive compensation programs can be tailored to suit the unique needs and objectives of different departments, roles, or individuals, allowing organizations to adapt to changing market conditions and business priorities.

احصل على وصول فوري إلى مقاييس الأداء ومعلومات العمولة والمكافآت في الوقت المناسب ، مما يزيد من جهود المبيعات الخاصة بك.

From calculating incentives to seamless payouts, Compass has you covered. Book a demo now!

What is incentive-based compensation?

Incentive-based compensation refers to compensating employees based on their performance or achieving specific objectives. This compensation model often incentivizes employees to enhance their productivity, creativity, and overall contribution to the organization.

What is an incentive compensation plan?

An incentive compensation plan outlines the framework and criteria for rewarding employees based on their performance, achievements or attaining certain targets. These plans can include various incentives, such as bonuses, commissions, profit-sharing, and stock options, to motivate employees and align their efforts with organizational goals.

ما هو مثال على تعويض الحوافز؟

مثال على تعويض الحوافز هو خطة عمولة المبيعات. في هذا النوع من برامج الحوافز ، يتلقى مندوبو المبيعات نسبة مئوية من الإيرادات الناتجة عن جهود المبيعات الخاصة بهم.

على سبيل المثال ، إذا كان مندوب المبيعات على خطة عمولة بنسبة 5٪ وأغلق صفقة بقيمة 10,000 دولار ، فسيحصل على عمولة قدرها 500 دولار (5٪ من 10,000 دولار). يوفر هذا حافزا ماليا مباشرا لمندوبي المبيعات لمتابعة الصفقات وإغلاقها بنشاط ، حيث ترتبط أرباحهم ارتباطا مباشرا بأداء مبيعاتهم. لذلك ، تعد خطط عمولة المبيعات شكلا شائعا من أشكال تعويض الحوافز المستخدمة لتحفيز فرق المبيعات ومكافأتها.

ما هو الفرق بين الحافز طويل الأجل والحافز قصير الأجل؟

الاختلافات الرئيسية بينهما تشمل ،

1. الأفق الزمني

  • الحوافز طويلة الأجل (LTIs): LTIs هي مكافآت تمنح على مدى فترة أطول ، وغالبا ما تمتد لعدة سنوات أو حتى عقود. وهي مصممة لمواءمة مصالح الموظفين مع نجاح الشركة ونموها على المدى الطويل.
  • الحوافز قصيرة الأجل: من ناحية أخرى ، يتم منح الأمراض المنقولة بالاتصال الجنسي ودفعها عادة خلال السنة المالية الحالية أو ربع السنوية أو نصف السنوية. إنهم يركزون على تحقيق أهداف الأداء الفورية.

2. الغرض

  • الحوافز طويلة الأجل (LTIs): تهدف LTIs إلى الاحتفاظ بالموظفين الرئيسيين وتحفيزهم من خلال تقديم مكافآت مرتبطة بأداء الشركة على المدى الطويل. كما تهدف إلى مواءمة مصالح الموظفين مع الأهداف الاستراتيجية للشركة وقيمة المساهمين.
  • الحوافز قصيرة الأجل: تم تصميم الأمراض المنقولة جنسيا لدفع ومكافأة الأداء على المدى القصير. أنها توفر الإشباع الفوري للموظفين لتحقيق أهداف محددة أو الأهداف المحددة للفترة الحالية.

3. التركيز على أداء الشركة

  • الحوافز طويلة الأجل (LTIs): غالبا ما ترتبط LTIs بالأداء العام للشركة ونجاحها. مع نمو الشركة وازدهارها ، تزداد قيمة LTIs ، مما يفيد الموظفين الذين لديهم حصة طويلة الأجل في المنظمة.
  • الحوافز قصيرة الأجل: عادة ما ترتبط الأمراض المنقولة جنسيا بشكل مباشر بالأداء الفردي أو الجماعي والأهداف المحددة قصيرة الأجل. تتأثر بعوامل ضمن السيطرة المباشرة للموظفين.

استطلاعات نبض الموظفين:

هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن إعطاؤها على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).

الاجتماعات الفردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (صافي نقاط الترويج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. مثال على أسئلة eNPS تشمل: ما مدى احتمالية أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.

بناء على الردود ، يمكن وضع الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجين
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا.
  • المنتقدين
    الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبيا أو غير موافق.
  • السلبيات
    الموظفون الذين ظلوا محايدين في ردودهم.

ما هي أفضل برامج تعويض الحوافز؟

ستة برامج تعويض الحوافز وفقا لتحليلنا والتي يمكن أن تساعدك على تعزيز الأداء بين الموظفين تشمل ،

  1. Xoxoday  Compass
  2. سبيف
  3. أسير آي كيو
  4. إيفرستيج
  5. عمولات SAP
  1. Xoxoday  Compass: Xoxoday Compass is a cutting-edge software solution meticulously crafted to elevate businesses'  by optimizing incentive compensation management. Xoxoday Compass provides invaluable insights for refining incentive strategies. Compass has the potential to substantially enhance the performance of revenue-centric teams, driving success to new heights.  .
  2. سبيف: Spiff عبارة عن منصة تعمل على أتمتة تتبع العمولات وحسابات الحوافز ، مما يدفع الفرق إلى التفوق بطرق مبتكرة. تم تصميمه لتعزيز الشفافية داخل المؤسسة ، وتعزيز الرؤية في أداء الموظفين ، والمساهمة في نهاية المطاف في نمو الخط الأعلى.
  3. CaptiveIQ: CaptiveIQ هي منصة ديناميكية مصممة لإدارة برامج تعويض الحوافز بشكل فعال. وتسمح قدرته على التكيف بدمج مختلف مكونات الخطة، ويتمتع المستخدمون بالقدرة على تولي ملكية النظام، مما يمكنهم من تحسين خطط العمولة بمرور الوقت.
  4. إيفرستيج: تقدم Everstage حلا ذكيا لتحسين عمليات عمولة المبيعات أثناء النمو السريع. تقدم المنصة تجارب تحفيزية محفزة لإلهام الممثلين وتعزيز وضوح بيانات الأداء. إنه يبسط المهمة المعقدة لإدارة عمولات المبيعات للمسؤولين والمستفيدين على حد سواء.
  5. عمولات SAP: SAP Commissions هو حل شامل وقابل للتخصيص مصمم لتبسيط عمليات تعويض الحوافز لمختلف فرق المبيعات ، بما في ذلك قوى المبيعات المباشرة وغير المباشرة.

    تعمل هذه الأداة على أتمتة إجراءات العمولة ، مما يوفر الوقت والجهد بشكل كبير في العمليات الحسابية. توفر لوحة القيادة القابلة للتكيف وقدرات إعداد التقارير رؤى في الوقت الفعلي لبيانات العمولة. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يوفر وصولا عبر الهاتف المحمول لفرق المبيعات لعرض بيانات العمولة ومقاييس الأداء بسهولة.
  6. رفع المقر الرئيسي: ElevateHQ هو برنامج عمولة مبيعات يمكن الشركات من تعزيز حوافز المبيعات الخاصة بها ، وبالتالي تعزيز ثقة الموظفين. إنه يحول النهج الذي تتبعه الشركات نحو استخدام حوافز المبيعات.

لماذا يعتبر تعويض الحوافز مهما؟

تعويض الحوافز مهم لعدة أسباب ، ويخدم أغراضا حاسمة مختلفة داخل المنظمات. تعويض الحوافز مهم لعدة أسباب:

  1. الحافز
  2. محاذاة الأداء
  3. احتباس
  4. المساءله
  5. الانتاجيه
  6. التخصيص
  1. الحافز: يوفر تعويض الحوافز للموظفين دافعا ماليا واضحا لأداء أفضل ما لديهم. عندما يعرف الأفراد أن جهودهم يمكن أن تؤثر بشكل مباشر على أرباحهم ، فمن المرجح أن يكونوا متحمسين ويسعون جاهدين لتحقيق التميز في عملهم.
  2. محاذاة الأداء: تعويض الحوافز يوائم مصالح الموظفين مع أهداف المنظمة. عندما يكون للموظفين مصلحة مباشرة في نجاح الشركة ، فمن المرجح أن يعملوا بطرق تساهم في تحقيق أهداف الشركة.
  3. احتباس: يمكن أن تساعد برامج الحوافز المصممة جيدا في الاحتفاظ بالموظفين الأفضل أداء. عندما يتم مكافأة الموظفين والاعتراف بهم على عملهم الشاق ، فمن المرجح أن يبقوا مع الشركة ويظلوا مشاركين.
  4. المساءله: يعتمد تعويض الحوافز عادة على مقاييس أداء واضحة وقابلة للقياس. وهذا يشجع الموظفين على أن يكونوا أكثر عرضة للمساءلة عن عملهم والتركيز على تحقيق نتائج محددة وقابلة للقياس الكمي.
  5. الانتاجيه: يمكن أن يؤدي تعويض الحوافز إلى زيادة الإنتاجية والكفاءة حيث يعمل الموظفون بجدية أكبر لتحقيق أهداف أدائهم سعيا لتحقيق أرباح أعلى.
  6. التخصيص: يمكن تصميم خطط تعويض الحوافز للأدوار الفردية ، مما يسمح للمؤسسات بإنشاء حزم تعويضات مخصصة تلبي الاحتياجات والأهداف الفريدة للموظفين المختلفين.

ما هي خصائص أفضل خطط تعويض الحوافز؟

The best incentive compensation plans possess several key characteristics:

  • Alignment with organizational goals and objectives.
  • Clear, measurable performance metrics.
  • Fairness and transparency in reward distribution.
  • Flexibility to adapt to changing business conditions.
  • Encouragement of teamwork and collaboration.
  • Motivational impact on employee performance.
  • Simplicity in administration and communication.

ما هي إدارة تعويضات الحوافز؟

Incentive compensation management involves the strategic design, implementation, and administration of incentive compensation plans within an organization. It encompasses activities such as setting performance targets, tracking individual or team performance, calculating incentive payouts, and ensuring compliance with relevant regulations.

Which statement about incentive compensation plans is true?

Incentive compensation plans are designed to motivate employees by linking their financial rewards directly to their performance and achieving specific goals.

مدونات مماثلة

روابط سريعة

الحلول البرمجية
بطاقات الهدايا
المسارد